FÜR DEINE GRÜNDUNG

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Eine Gründung ist ein Weg mit vielen Stationen. Auf den folgenden Seiten findest du sortiert nach deiner aktuellen Phase, was wirklich relevant ist. Wer gerade die Entscheidung trifft, sich selbstständig zu machen, findet im Bereich Ich möchte starten die wichtigsten Schritte von der Geschäftsidee über die Rechtsform bis zur Anmeldung. Wer bereits gegründet hat und in der Aufbau- oder Wachstumsphase ist, findet im Bereich Ich habe gegründet die Themen, die jetzt entscheidend werden. Und wer auf der Suche nach der passenden Finanzierung ist, findet im Bereich Ich brauche Kapital eine Übersicht über Fördermittel, Eigenkapital, Fremdkapital und Beteiligungsmodelle.
Die Inhalte sind als Information frei zugänglich. Wer tiefer einsteigen will, registriert sich kostenlos und nutzt im internen Bereich die vollständige Förderdatenbank, das Finanzplan-Tool und die persönliche Checkliste, die deinen Weg Schritt für Schritt begleitet.

ICH STARTE GERADE
1. Die Entscheidung zur Gründung
2. Von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell
3. Den Businessplan erstellen
4. Die richtige Rechtsform finden
5. Marktanalyse: Gibt es einen Markt für dein Vorhaben?
6. Die Anmeldung deiner Gründung
7. Steuern verstehen: die Grundlagen
8. Versicherungen für den Start
9. Was in den ersten 30 Tagen wichtig ist
10. Typische Stolpersteine am Anfang
11. Netzwerk und Sichtbarkeit von Anfang an aufbauen

ICH BIN MITTENDRIN
1. Vom Start zur Routine
2. Buchhaltung und Steuerberatung professionell aufsetzen
3. Die ersten Mitarbeitenden gewinnen und einstellen
4. Marketing und Vertrieb strukturiert aufbauen
5. Kundengewinnung und Kundenbindung
6. Liquidität dauerhaft sichern
7. Strukturen und Prozesse etablieren
8. Versicherungen anpassen
9. Skalierung: wann ist der Moment
10. Wachstumsfallen erkennen und vermeiden

ICH BRAUCHE KAPITAL
1. Wieviel Kapital brauche ich wirklich
2. Eigenkapital, Fremdkapital, Beteiligungskapital
3. Förderkredite verstehen (KfW und Landesförderbanken)
4. Zuschüsse: Gründungszuschuss, EXIST und mehr
5. Bürgschaften der Bürgschaftsbanken 6. Beteiligungskapital und Mikromezzanin
7. Privates Kapital, Crowdfunding, Crowdinvesting
8. Business Angels und Venture Capital
9. Das Hausbankprinzip verstehen
10. Was die Bank wirklich sehen will
11. Der Pitch vor Investor:innen

Gründung hat viele Gesichter.

Auf WHO:IN findest du Informationen und Ansprechpartner:innen für jede Gründungsform. Egal in welcher Branche oder Konstellation du startest.

Solo-Selbständigkeit Du arbeitest auf eigene Rechnung, freiberuflich oder gewerblich, mit klarem Fokus auf deine Leistung und deine Kund:innen.

Gründung im Handwerk Du übernimmst einen Meisterbetrieb, gründest neu oder steigst in einen bestehenden Betrieb ein. Mit allen Besonderheiten der Handwerksordnung und Kammerpflicht.

Gründung in der Gastronomie Restaurant, Café, Bar, Catering, Food-Konzept. Mit den spezifischen Anforderungen an Konzession, Hygiene, Standort und Kalkulation.

Franchise-Gründung Du startest mit einem etablierten Geschäftsmodell und nutzt die Strukturen eines Franchise-Systems. Mit den typischen Vertrags- und Finanzierungsfragen.

Start-up Du gründest mit einem innovativen, oft technologiebasierten Geschäftsmodell, häufig mit Beteiligungskapital und Wachstumsfokus.

Gründung aus der Arbeitslosigkeit Du gründest aus dem Bezug von Arbeitslosengeld I oder II. Mit Gründungszuschuss oder Einstiegsgeld als möglicher Förderung.

Gründung im Nebenerwerb Du startest neben deiner abhängigen Beschäftigung. Mit den steuerlichen, sozialversicherungsrechtlichen und arbeitsrechtlichen Besonderheiten.

Gründung durch Unternehmensnachfolge Du übernimmst ein bestehendes Unternehmen statt neu zu gründen. Mehr dazu findest du im Bereich Nachfolge: WHO:NEXT.

Eine Gründung ist mehr als die Summe der Schritte.

Auf den Pfad-Seiten findest du strategische und praktische Informationen: Rechtsformen, Anmeldungen, Finanzierung, Skalierung. Das sind die Werkzeuge. Aber Gründung und Unternehmertum sind weit mehr als das. Es sind Höhen und Tiefen. Wochen, in denen alles läuft, und Wochen, in denen du an deiner Entscheidung zweifelst. Erfolge, die niemand mit dir feiert, weil das Team noch nicht da ist. Rückschläge, die du allein verdaust, weil du verantwortlich bist. Und dazwischen die Momente, in denen du merkst, warum du angefangen hast.

Genau deshalb ist ein tragfähiges Netzwerk so wichtig. Menschen, die verstehen, in welcher Phase du gerade steckst. Andere Gründer:innen, mit denen du Fragen klärst, die in deinem privaten Umfeld niemand stellt. Berater:innen, die nicht nur fachlich begleiten, sondern auch dann ansprechbar sind, wenn etwas hakt. Eine Community, in der du nicht erklären musst, warum du dir das antust. WHO:IN baut genau dafür die Infrastruktur. Damit du nicht alleine gründest, sondern in einem Netzwerk, das weiß, wie unternehmerische Wendepunkte aussehen.