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Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie stehen für Beständigkeit, Werte und Tradition. Doch um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, benötigen sie frische Ideen und engagierte Nachfolgerinnen und Nachfolger, die Mut haben sich den Herausforderungen unserer Zukunft zustellen.
Mit der NEXT BOSS möchten wir aufzeigen, wie wichtig es ist, diese Traditionen weiterzuführen und gleichzeitig neue Impulse zu setzen und Innovationen voranzutreiben.
Früher war es selbstverständlich, dass Kinder in Familienunternehmen den Staffelstab übernehmen. Doch das ist heute selten.
An wen sollen Unternehmer:innen also den Schlüssel übergeben?
Der DIHK-Report 2023 zeigt ein düsteres Bild: Ein Viertel der Unternehmen könnte schließen, wenn kein Nachfolger gefunden wird. Besonders betroffen sind Inhaber ab 60 Jahren, bei denen bis zu 250.000 Unternehmen vorzeitig schließen könnten.
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Eine Commerzbank-Studie bestätigt: Ein Drittel der Unternehmen in Deutschland schließt ohne Nachfolger. Viele haben sich noch gar nicht mit der Nachfolge beschäftigt. Sollte die Suche scheitern, planen 37 Prozent der Unternehmen, die Pforten zu schließen.
Eine KfW-Umfrage zeigt, dass bis 2026 rund 560.000 Unternehmer ihre Firma übergeben wollen. Doch viele planen auch, ohne Regelung auszusteigen.
Familienunternehmen sind besonders betroffen
Familienunternehmen haben oft zusätzliche Konflikte. 90 Prozent der deutschen Unternehmen sind familienkontrolliert und erwirtschaften 55 Prozent der Umsätze. Sie stehen vor besonderen Herausforderungen bei der Nachfolge.
Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert sorgfältige Vorbereitung. Aspekte wie Übernahmeart, Kaufpreis, Mietverträge und steuerliche Fragen müssen geklärt werden. Auch psychologische und soziale Faktoren spielen eine Rolle.
Eine Unternehmensübernahme kann eine attraktive Alternative zur Neugründung sein. Statt bei Null anzufangen, übernimmt man ein bereits etabliertes Unternehmen mit bestehenden Strukturen, Kunden und Marktanteilen. Dies spart Zeit und reduziert das Risiko, da das Geschäftsmodell schon erprobt ist.
Zudem bietet eine Übernahme oft die Chance, durch frische Ideen und Optimierungen das Potenzial des Unternehmens weiter auszuschöpfen. Gerade in wettbewerbsintensiven Märkten kann eine Übernahme schneller zu Erfolg führen, als ein komplett neues Unternehmen aufzubauen.
Aus diesem Grund haben wir gemeinsam mit kühnle ' waiko eine Initiative ins Leben gerufen.
Unsere Kampagne zielt darauf ab, die nächste Generation von Unternehmerinnen und Unternehmer sichtbarer zu machen, zu inspirieren und zu unterstützen. Mit NEXT BOSS erzählen wir die Geschichten von Nachfolgerinnen und Nachfolgern, die in Familienunternehmen einen neuen Weg gehen. Sie berichten von Hindernissen, Vorurteilen aber auch Erfolgsstories. Diese Rolemodels stehen für Mut, Innovation und die Zukunft des deutschen Unternehmertums.
Wir sind sicher, dass inspirierende Vorbilder andere dazu ermutigen können, ihren eigenen Weg als Unternehmerin oder Unternehmer zu gehen. Durch die Darstellung von erfolgreichen Nachfolgerinnen und Nachfolgern wollen wir das Thema Nachfolge und Unternehmertum in Deutschland stärken und mehr Aufmerksamkeit darauf lenken.
Take the challange like a #nextboss
Zudem haben wir eine LinkedIn-Gruppe erstellt, in der wir regelmäßig Interviews mit spannenden Nachfolgerinnen und Nachfolgern veröffentlichen, uns austauschen und unterstützen können.
